Unterstützung von NachfolgerInnen mit Potentialentwicklung, Mentoring, Best-Practice Erfahrung für die Entscheidungs-, Einstiegs- und Übernahmephase. Coaching für Balance zwischen Familienunternehmen & Unternehmerfamilie. Mediation und Konfliktklärung für Frieden und ein starkes Miteinander in der Unternehmerfamilie.
Nachhaltig, werteorientiert, klar.
Begleiten in der eigenen Standortklärung zur Nachfolgeplanung von Familienunternehmen
Klären von Dynamiken und unsichtbaren Verflechtungen
Mediation für Klarheit und Frieden in der Unternehmerfamilie und für eine harmonische Nachfolgeregelung
Family Business Mentoring bietet Coaching in der Entscheidungsphase oder am Start in die Nachfolge im Familienunternehmen. Ich unterstütze in der Potentialentwicklung, in der Einstiegs- und Übernahmephase. Mein Ziel ist es, Sie zu begleiten den richtigen Platz im Leben zu finden, im Familienunternehmen oder außerhalb. zu ermutigen, das Lebenswerk der Familie fortzusetzen und gerade in den geburtenschwachen Jahrgängen Nachfolgerinnen für den Mittelstand zu gewinnen.
Ich bin Industriekauffrau, Diplom Betriebswirtin, MBA Change Management & Leadership und Nachfolgerin in der zweiten Generation in einem mittelständischen Familienunternehmen in Norddeutschland. Mit meinen über 15 Jahren Erfahrung in Führungspositionen und über 20 Jahren in der systemischen Beratung (DGSF) begleite ich Sie gern individuell.
Zu meinen Zertifizierungen sowie Weiterbildungen gehören u.a.: Mediation (Bundesverband für Mediation), Familien- und Strukturaufstellungen, Methoden aus dem Change Management, systemisches Coaching (Advanced Level ECA) und Business Coaching (Advanced Level ECA).
Ehrenamtlich bin ich tätig als Mentorin bei MentorMe.
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