Zum Hauptinhalt springen

„Die stille Stärke im Hintergrund – die oft übersehene Rolle von Familienmitgliedern in Unternehmerfamilien“

Unsichtbare Stützen der Unternehmerfamilie. In jeder Unternehmerfamilie gibt es Beteiligte, die nicht offiziell mitentscheiden – und doch täglich mittragen: Partner vom Unternehmer, sie halten den Rücken frei und leben mit den Auswirkungen Mutter von Nachfolgern, oft zwischen den Stühlen. Sie spüren die Spannungen, vermitteln und  Mutter von Kindern, die einen anderen Weg wählen Kinder, die sich für einen Weg außerhalb des Familienunternehmens entscheiden Sie sind oft emotionale Anker, Brückenbauerinnen, die inneren Stabilitätsgarantinnen. Sie sind im Alltag...

Weiterlesen

5 Schritte, um erfolgreich schwierige Gespräche in Familienunternehmen zu führen

Willkommen zu einem meiner Lieblingsthemen: die Kommunikation!  Mit schlechter Kommunikation leben wir nebeneinander her, mit guter Gesprächskultur bauen wir Brücken zu anderen Menschen.   Neulich hatte ich ein Gespräch mit einer Kundin, die berichtete, wie sie als älteste Tochter einer Unternehmerfamilie harmoniebedürftig und konfliktscheu aufgewachsen ist. Nun ist sie 49 Jahre alt und seit 10 Jahren erfolgreiche Nachfolgerin im Familienunternehmen. Obwohl sie viele Tools dazu gelernt und sich persönlich einen großen Schritt weiterentwickelt hat, erlebt sie teilweise...

Weiterlesen

Selbstfürsorge für Familienunternehmer – Deine wichtigste Investition

Wenn ich Ihnen als Führungskraft in einem Familienunternehmen nur eine Sache sagen dürfte, dann wäre es diese: Sie sind die tragende Säule Ihres Unternehmens, das wertvollste Kapital – und Sie sollten sich selber auch genau so behandeln. Sie halten zusammen, führen weiter, tragen Verantwortung – nicht nur für Mitarbeitende, den Erfolg des Unternehmens, sondern auch für Generationen. Jede Maschine, alle Anlagen, sogar die Büroausstattung im Unternehmen wird gut gewartet und bei Bedarf repariert. Jedem im Unternehmen ist die Wichtigkeit der Kapitalanlagen bewusst und eine Wartung...

Weiterlesen

Ihr „Warum“ im Familienunternehmen – wissen Sie es (noch)?

Der innere Motor für Ihren Weg Warum haben Sie sich damals für das Familienunternehmen entschieden? War es für Sie klar von Anfang an – oder eher ein schleichender Prozess?Und wichtiger noch: Was hält Sie heute noch dort? Ihr „Warum“ ist mehr als ein schöner Gedanke oder ein gut gemeinter Leadership-Spruch.Es ist Ihr innerer Antrieb, Ihr Motiv und Ihr Kompass, wenn’s unübersichtlich und hektisch wird.Es ist Ihre Kraftquelle, wenn es ruckelt – und das tut es in Familienunternehmen häufiger. Für mich heißt dies:Warum tue ich, was ich tue – ganz ehrlich, jenseits aller Rollen...

Weiterlesen